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公园街道三项措施提升基层干部履职能力

发布时间:2019-07-01 14:05 来源:未知 编辑:admin

  聚焦两个主体,狠抓业务提升。一是聚焦机关干部,加强党性修养。采取主题党日、每周集中学习等形式,强化理论学习和党性锻炼,为机关干部营造“学有所思、思有所悟、悟有所得”的浓厚氛围。例如,邀请市委党校教授从当前国际形势、从严治党以及作风建设等方面为全体机关干部进行党性培训;组织全体机关干部分批次到城川红色教育基地接受党性洗礼提高党性修养。二是聚焦新任社区“两委”干部,提升业务能力。依托街道党工委,围绕“如何找准自身定位、如何实现党建引领”两个主题,对新当选的社区“两委”成员进行全员培训,邀请区直相关部门和优秀社区党支部书记对两委干部进行辅导交流。同时,组织部分优秀社区党支部书记到先进社区,参观发展集体经济的成功模式,明思路、教方法,为今后工作打下坚实基础。

  强化比学赶超,提振精神状态。一是实行街道班子成员“七包责任制”。街道班子成员包企业、包考核指标、包重点项目、包管理区、包后进社区、包信访案件、包重点活动,每周逐人汇报“七包责任制”进展情况,坚持集思广益、有的放矢,对存在的难点问题集体把脉,查症结、补短板,营造比着干、下实劲、争出彩的良性竞争氛围。二是举办社区“两委”干部现场观摩交流活动。组织开展社区级户外现场观摩、交流活动,由社区党支部书记介绍社区级重点工作,总结亮点和不足,梳理下一步的工作思路,街道领导进行点评,引导社区“两委”干部打开思路、精诚团结、努力干事。三是开展中心工作检查评比。针对各项中心工作细任务、明责任、严考核,有奖惩。例如在开展城市提升工程中,街道城管委、环卫所、环检中心、执法中队等多个部门组成检查组,对各社区的工作进度现场检查打分,依据检查评比结果,对成绩优异的社区予以3000—5000元不等的现金奖励,对后八名进行通报批评,着力推动街道城市提升工作落到实处。

  完善考核体系,强化正向激励。一是针对机关干部,制定“一线三台”考核法。以量化“积分制”考核为主线,用比武台、展示台和大讲台树立典型,奖扣分数。比武台,采取现场观摩、项目交流的方式,梳理各社区工作思路、亮点和不足;展示台,开辟机关干部优秀个人和先进事迹展示区,制作展板,展现项目建设、信访维稳、护林防火等重点工作中的精神风貌;大讲台,利用每周五集中学习时间,上台分享工作经验、心得体会和思路想法。二是针对社区工作,实行“千分制”考核。考核工作由业务目标考核、群众代表和党员评议、管理区分项评价、街道领导赋分等四部分组成,业务目标考核和管理区分项评价每季度进行一次,群众代表和党员评议、街道领导赋分至少每半年进行一次。同一考核年度内,得分平均值计入年度工作绩效考核总得分,充分发挥考核在工作中的推动作用。返回搜狐,查看更多

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